1. <b id="1jjcb"><acronym id="1jjcb"></acronym></b>
    2. 打通服務項目建設“最后一公里”

      本報記者 柴潤金 通訊員 劉 偉 李建忠

      近日,在天津南港乙烯項目建設現場,120萬噸/年乙烯裝置E-320換熱器與減溫加壓器之間,搭建了一個7層樓高的平臺。該平臺將兩個區域聯通,員工到這兩個區域巡檢或操作通過平臺穿行,省時又方便?!斑@個‘橋’搭得好?!贝蠹覟榇思娂婞c贊。

      這是天津石化南港烯烴部問計于工程建設公司(SEI)得到的妙計。

      主題教育開展以來,天津石化結合項目建設實際,積極開展調查研究。承擔著項目開車準備任務的南港烯烴部聚焦安全環保、生產準備和服務保障開展“三問三找”,即問計于乙方找建議,問計于實踐找方法,問計于員工找思路,有序推進天津南港乙烯項目建設和生產準備雙線并行。

      問計于乙方,共織安全網

      當前,乙烯裝置建設進入收尾和生產準備階段。面對現場作業面廣、風險因素多、邊施工邊進行生產準備等諸多挑戰,南港烯烴部把安全工作擺在第一位,嚴抓嚴管不懈怠。

      主題教育開展以來,他們把進一步抓實安全工作作為重中之重,向設計單位問計、向設備廠家問計、向施工單位問計,以歸零的心態,聯合乙方共同筑牢安全防線,提升本質安全水平。

      員工反映,裝置現場一個排汽管路距壓縮機平臺過近,且操作空間狹窄,用扳手對排汽管道法蘭進行把緊操作較為困難,給機組安裝和后期運行帶來安全隱患。他們得知后,立即向乙方設備廠家尋求解決辦法。設備廠家派專人現場勘查后,對排汽管路下方位置進行切割改造,問題很快得到解決。他們還將乙方提出的合理化意見和建議列成清單,一一對照整改落實。截至目前,匯總建議41條,已落實37項。在此基礎上,該部與乙方聯合開展“識風險、除隱患,提質量、保開車”專項活動,認真查找安全隱患,為項目建設筑牢安全根基。

      問計于實踐,爭創新紀錄

      當前,項目生產準備工作正緊鑼密鼓進行,如何深入了解全廠各個系統、各個階段的能源消耗情況,如何精細安排各系統平穩運行,都是迫切需要解決的問題。

      “坐在辦公室里碰到的都是問題,深入基層看到的都是辦法?!蹦细巯N部黨委書記張會樸介紹,他們把“辦公桌”搬到現場,問計于實踐找方法,以“一線意識、一線姿態、一線干勁”解難題促生產。

      為高效完成吹掃任務,經過實際調研,他們優化流程,通過分時段、分區域切換吹掃方式,確保管線吹掃流量與預期用量的精準化匹配,超高壓、高壓管線蒸汽吹掃打靶實現“分層分級,精準吹掃”。最終,他們17天完成全廠超高壓、高壓管線蒸汽吹掃打靶,較計劃時間縮短一半以上,創集團公司吹掃時間最短紀錄,同時大幅降低成本。

      問計于員工,著力辦實事

      主題教育開展以來,南港烯烴部儲運車間組織開展“促學習、爭上游”培訓幫扶活動。由基層黨支部書記掛帥、黨員為骨干,對員工業務進行一對一學習幫扶,深入淺出傳授理論知識和實踐經驗,員工受益匪淺。

      “促學習、爭上游”培訓幫扶活動是南港烯烴部堅持“沉下去”與“走出去”雙向發力,打好主題教育調查研究組合拳的舉措之一。

      “天津南港乙烯項目都是新裝置、新工藝和新技術,我們感覺僅憑自學還不夠深入?!闭{研過程中,很多一線員工提出了迫切的學習需求。該部黨委非常重視,著手研究制訂“促學習、爭上游”培訓幫扶活動計劃。計劃實施以來,41名被幫扶學員全部通過上崗考試,補齊了技能短板。

      在調查研究上出實招,奔著問題去、對著問題改。南港烯烴部黨委緊盯企業發展、員工成長等大家普遍關心的問題為員工辦實事。他們建立的“我為群眾辦實事”重點項目清單,涉及6大類38項內容。針對建設收尾和生產準備期間現場作業環境較為艱苦等問題,該部黨委積極協調,為各裝置建立臨時休息室、購買折疊床,為現場員工配送桶裝水等,在真解題、解難題中,問計于員工,有效打通了服務基層的“最后一公里”。

      信息來源:中國石化報
      2024-01-29
      欧美日韩一区精品视频一区二区_日本aⅴ精品中文字幕_乳摇福利小视频在线无码_亚洲国产中文欧美在线人成

      1. <b id="1jjcb"><acronym id="1jjcb"></acronym></b>